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"繊維業界再編と活性化計画"は明らかに国際市場を安定させ,開発し出した,これは,既存の国際的な市場シェアを維持するために努力する繊維産業だけでなく,要件だけを必要とする企業は,中国の繊維を向上させるために,独自のブランドマーケティングにも及ぶ循環にも及ぶ生産と加工の分野から "行く"ことを奨励する "外出"する繊維企業を奨励グローバルバリューチェーンにおける業界の地位,権力の移行から電源への繊維産業, 2008年には,国際的な金融危機の影響を受けて,中国の繊維アパレル輸出輸出は依然としてほぼ1900億ドルは,世界の約30％を占めています, 1995年という早い時期に,中国に達し,世界最大級の繊維アパレル輸出国の地位を維持している, "外出"の繊維製品は,すでに他に類を見ない国際的な競争上の地位を達成しました,しかし,企業は "外出"のブランド,世界的な販売,研究開発は,グローバルバリューチェーン,まだその緒についたばかりで繊維産業の中国の繊維産業の状況を改善するために,生産のすべての側面の配分を最適化する "外出",最近では, "繊維アパレルウィークリー"記者とのインタビューで日Huaibin,中国繊維工業協会産業省のディレクターは,言った： "中国の繊維と衣服の企業は,自分たちの意見を表明することに国際的なマーケティングチャネルの 外出,そして国際的なブランドグループを入力し,影響力やコントロールの完全な範囲を実装する必要があります,研究,デザインの分野で資源の統合の初期段階,高行くべき 行くは,より高いレベルに行く,行く, "外出"と "製品からブランド製品に行く"繊維産業を "外出"と基礎,繊維製品の輸出は1978年に24.31億ドルから78倍に増加し,世界の3.5％を占め,世界の約30％を占め,2008年に1896.24億ドルまで上昇した, 1995年以降,中国は世界最大の繊維アパレル輸出国の地位を維持してきました,繊維製品の "外出",私たちの戦いの繊維製造国を持っています,企業では,被験者を "外出"繊維産業を "外出",非常に早い段階で実際には,中国の繊維企業は,1960年代には早くも, "外出"していたが,繊維企業は,対外援助プロジェクトの多くは,繊維産業の発展にアフリカ諸国を支援するために,存在します, 1990年代後半,積極的に政府の呼び出しに応答するには多くの繊維企業は,工場の数を確立するために外国の戦略的課題として "外出",近年では,特に2001年には2006年に世界貿易機関（WTO）に入社し,状態は資格多くの企業が海外に行かなければならない後に "外出",中国の繊維産業の対外貿易の成長方式の転換を促進するために,繊維企業をサポートするための政策措置のシリーズを採用しています, 2000年にメキシコで上海華グループ,紡績工場の設立における9,220万ドルの投資は,土木工学から生産まで,わずか8ヶ月かかりました,江蘇省最大の繊維衣料海外加工貿易プロジェクトの投資 - 2006年Xinlan（カンボジア）服装有限公司のは,中国商務部,海外の投資主体機器の江蘇ABグループLLC,原材料によって承認されましたそしてプノンペン,カンボジア,カンボジア国内の原材料の輸出,生産,その後ヨーロッパやアメリカの市場に販売でセットアップ海外加工貿易企業で1650万ドルの投資を合計いくつかの現金, "外出"ブランドは,単に方向を "外出",繊維産業を始めている, 2003年温州Chamon服飾有限公司,三大国際ブランド,トップメンズイタリアのエルメネジルドゼニアブランドの一つは50％の株式を取得しています, ,民間企業からの "Chamon"ブランドは,短期間で国際的な彼らの夢を実現するために世界市場に参入するためによく知られている国際的なブランドのチャネルを介して迅速にできるようになりますこれが意味しています,実際には,国際的なブランドとの "結婚"は,国際化に向けた国内の衣料品企業のための効果的な方法となっている, "杉"と "若い"企業はすでに自身のブランドと端末の市場を十分に把握し,国際的なブランド "ピエールカルダン", "Pharao"協力または総代理店を持っているか,共同で立ち上げ新ブランドは,それが学習されて, "ロースクール", "ベセスダ"衣類ブランド "伊藤忠商事", "LEE"国際ブランドが協力の段階に入っています,日Huaibin分析を "外出"する中国の繊維企業の5種類に分けて,彼は企業の "外出"になりますまず,アフリカ諸国は,繊維産業,外国援助プロジェクトの構築を支援する国際的な援助の種類は,,,コールタイプへの応答である国間の協力に関与し,国が企業の戦略目標として必要であり,シャネル コピー,政治的に行う必要はありません,投資し,工場を建設,製品の原点を変更するには,貿易障壁を回避するために,国の関税設定を投資して楽しむために第三国への割当量のタイプを回避する;グローバル化の下で資源の配分において,本当の意味で国境を越えた構成タイプで,国境を越えた開発,リソース指向の,国際的な資源の使用の欠如を補うために,国際的な操作を求めることは,比較優位と競争力を高める戦略的な高さの持続可能な開発のための探求で,意識の志向を持つグローバル企業と企業, "外出",国際的な金融危機の勃発天の恵みは,中国の繊維産業の発展にその経済のグローバル化が認められたが,不安定性と不確実性の多くをもたらした,それはまた,貴重な機会をもたらします,まず,簡単に輸出貿易摩擦への過度の依存によって誘発される急速な経済成長,中国の繊維業界の過剰と構造的矛盾の一部,と,起源の多様化を達成するために,外に投資し,工場を建設するためには,国際的な市場空間を拡大し,貿易摩擦を減らし,産業構造改革を促進することができます,第二に,世界的な金融不安の影響で,多国籍巨人を含む多くの企業評価シュリンク,多くの企業が,金融危機,ビジネスの危機に陥っています,中国企業,合併買収,かつ迅速に産業のグレードアップを実現するための貴重な機会をもたらしています,日huaibinは,中国の繊維と衣服の企業背景からと "外出"の機会にグローバル化の視点の金融危機を指摘した,いわゆるグローバリゼーション,1980年代以降,世界では現在の時代の基本的な特徴新しい現象がますます明らかになっています,グローバル化はまた,統一の定義は,一般的に物理的なフォームから,言えば,グローバル化は,財や資本の国境を越えた流れを指していない開発の多国籍企業,地域,国際的及びグローバルないくつかの段階を経験した,財や資本の国境を越えた流れがグローバル化の第一形態である,このプロセスでは,地域および??国際的な経済団体及び経済団体だけでなく,文化,生活様式,価値観,イデオロギー多国籍交換衝突,紛争,統合の精神的な強さがあった,繊維産業に特有の,グローバル化は,資源の国境を越えた設定より完全に,企業,それは投資,貿易,人材であるかどうか, "外出"もっと便利に,自由化環境です,国際的な規模で中国の繊維産業は十分な大きさであるが,国際繊維貿易経済の影響で,コントロールがはるかにスケールとの一致の程度に達していない,したがって,より深いレベルに役割を果たすことが,グローバル化経済の風景に深く統合を "外出"繊維企業,する必要があります,一方,中国の繊維産業は,繊維産業の国際競争力を強化するために,産業高度化の問題に直面して,ハイエンドの技術,ブランド,チャネル,R＆D,設計,物流のこれらの領域で話すために特定の権利を持っている必要があります,フィールド内の現在のハイエンドの海外資源は非常に満ちている,国際的な産業移転は,ハイエンドのフィールドを転送しないが,唯一の製造移転のフィールドに,ハイエンド,高付加価値分野の分野は依然として先進国の手を握りしめて,繊維産業は,資源の買収と統合を通じて,よりハイエンドのリソースに対して "外出"するために,産業のグレードアップを実現するために,独自の目的を強化し,現在の時間です,米国や欧州などの先進国では始まった金融危機は,世界経済を襲ったが,また中国経済の正常な発展に影響を与えます,先進国経済の全体的な経済不況の場合には,外国企業は一般的に資金や資金調達の難しさの不足という問題に直面し,また,運転資金の締め付け,圧力の上昇のブランドチャンネル,インベントリーの深刻な受注残の生産と操作に登場収益レベルと他の未解決の問題,およびコーポレートファイナンスのリスクの増加,さらにはいくつかの企業の債務危機,金融システムは,すべてこの問題は,銀行の流動性の欠如,お金,金融危機の中で,企業はより悪くので,企業への融資の中核である,これらの中国の強さの繊維企業は,財政の窮状を取り除くために,企業間の協力関係を,資本関係を構築するために "外出"する,金融危機, "外出"中国企業は天の恵みを提供していますブランドとチャネルを取得しました,もちろん,日Huaibinは完全に準備する前に, "外出",中国の繊維企業の "外出"に意欲を思い出させた,例えば,外国企業の要求があると同時に,ブランドチャンネルを見つけるために,良い評判,お見合いを通じて経験仲介者を操作しても,コミュニケーションや協力や買収ターゲットのネットワークのエリートチームを持つようにしたい,もクレジットサポートは国家によって提供されなければならない,チャネルとブランドのハイエンドに向かって "外出"企業がより安定することができます,それは包括的な海外で工場を建設するために "外出"を理解することであるかどうか, "外出",それは海外での買収を行っているかどうかを "外出",外国企業のマーケティングチャネル海外市場の拡大が "外出"のですか,これらすべての根本的な問題に関連する：何を "外出"のですか, "外出"の企業では,進歩,満期,自信と心の一種である,国際市場にではなく,外出する中国企業を促進するのではなく,我々は中国の多国籍企業の国際競争力を繁殖しないでしょう,新しい世紀の新しいステージは,加速された経済のグローバル化の過程で,中国企業が優れた国際競争と協力に参加するために,外に出て,国際市場に,財布 シャネル,地球規模での資源の配分を最適化し,国境を越えた操作を実行するために,世界に直面しなければならないグローバルバリューチェーンにおける繊維産業の状況を改善するための生存と発展, Sunはhuaibin完全に "外出"の意味合いを理解する,過去からの製品は,産業の移転の自然と工業地帯に "外出",製造分野,工業団地を建設するために,海外の加工工場を構築するために,出て行く,今では "外出"国際的な研究開発の分野で市場チャネルおよび設計リソースの統合の影響や制御,国際ブランドのグループに "外出"を通じ,??企業のオールラウンドな自然にあるべきである,より体系的,より3次元の行動や現象を "行く",産業のアップグレードの方向を支持するためにハイエンドを背景に "外出",したがって,企業は "外出"外出や資源の配分を探して外に出て,クォータの制限を回避するために,外出するための呼び出しへの国際援助の応答のために出かける,開発の方向性をクリアする必要があり,企業の "外出"の主題,グローバル化と金融危機の文脈では, "外出の企業が国際的な影響力を持つ有名なブランドを作成するために,グローバル化と国際化戦略,正の本当の意味の国境を越えた構成,国境を越えた発展の視点に立つ必要があります,日Huaibinは言った： "企業で前方よりハイエンド分野,国際的に有名なブランドグループ,Bosideng会社のパイオニアとなり,国際的なブランドのリソースを統合するためのモデルになる" 2005年には,男性をBosideng 2008年9月には,英国の市場にも参入しました英国で2 Bosidengのメンズブランドの旗艦店グランドオープン,これは国際市場,一歩前進のペースを拡大するBosidengブランドのマークを付けます,現在,英国では,Bosidengの製品の売上高の80以上の店舗があり,またBosidengは地域の状況に精通しており,ローカリゼーションチームは,道路の国際的な成長と発展の開発サービスを販売する方法を知っています,外出,うまく行きませんでした "外出",いくつかの企業を参照するリスク意識を持って,日Huaibinは,企業が適切なリスク意識を持っている必要が出ることを指摘した,経済のグローバリゼーションは,より多くのリソースを私たちに利便性をもたらし,また,中国企業が影響を受けないために私達に様々なリスク,グローバル化の世界的な金融危機をもたらしています,なぜなら,グローバル化の進展により,金融危機の影響が大きく,特に輸出志向型企業,そして企業による中国企業が懸命に働いて海外に行く??ために,業界全体のサプライチェーンは,インパクトのすべての側面から,外国にいるであろう,金融危機だけである一つは,それによってリスク意識を増加させることは特に重要です,日Huaibinは "外出"企業が最も重要なのは,この国の政治,シャネル 財布,経済,文化,法律,自然と戦争危険の目的は,より深い理解を持つべきである,歩く ",多種多様なリスクに対応するために準備しなければならないことを強調したout "は学んだスキルです,あなたはリスクが発生した場合はもちろん,企業は業界団体やヘルプの連絡先となるローカル大使館または領事館とのタイムリーでなければなりません,フィジーの南太平洋の島に,江蘇省の繊維会社を繊維クォータを回避するクォータ時代そのインタビューの中で記者は,ニット衣料品加工工場を建てた,しかし,フィジーは,綿のみ国内生地,コストを増加させる処理,アクセサリーに配信しません,また,地元の労働者の大半は,単純な肉体労働,中国から駐留する要職に従事することができます,フィジー労働者の一週間だけで4日半,そして今週は旅行に行く来週やって動作し,これは中国の繊維企業には向いていない,同社の関係者は言った： "完全に費用便益比を考慮する必要が海外に工場を設置した,"優秀新買収した会社を前に,chanelバッグ,我々は最初にローカル,法律,税務,福祉システム,人々の条件に精通者を雇用するために政府と通信す??る必要性を勉強しなければならない,現地採用駐留本部から - 後会社の設立は,採用スタッフに直面している,海外の幹部を監視する方法は,どのように金融システムの音,ソフト環境構築人材育成,文化的統合の問題があります,彼の見解では, "このような工場は海外で規模の経済を達成することはできませんし,効率性の改善をもたらすことができないなど,すべてのコストを加算します,"