2012年09月30日
従業員の利益は、沿岸中小ボスがひるまないと前進する
晋江市,福建省は7オオカミ,アンタのような多くを持っている,SBSの大企業だけでなく,町全体より,中小企業を持っています,彼らの生活環境に絡まっ2011が悪化している,彼らは困難である,小さな工場は,多くの中小企業の多くを参照してくださいするには錦江ローカル衣類の生産におけるレポーターインタビュー,衣類ウィービング有限会社は,記者との記録黄の企業幹部と呼ば言った: "この村の小規模企業がいくつかありますが,基本的なファミリービジネスは,10年以上にわたり,このビジネスを行う,また経験している浮き沈みの様々な "と記者は,中小企業は2008年の金融危機以降,ヴィトン バッグ,新ラウンドの生活のジレンマに直面しているところ資金調達の難しさ,増加した人件費や原材料価格の変動やその他の要因のためには,影響を及ぼす,という多くの中小企業のことを学んだ惨めな上司,福建省,広東省,浙江省,さらに輸出志向型企業の3県で,浙江省,70%-80%の経済的コンポーネントは,世界的な景気低迷の中で最も明白な影響により,民間企業に依存している受注が大幅に削減されますので,衝撃を受ける,ちょうど最近,中小企業サミットの2011APECは成都で開催されます,会議,全国人民代表大会常務委員会,下院司法委員会,全国人民代表大会の副会長で,中国民主党全国建設業協会中央委員会副会長区Shengzuはまた,ヴィトン 財布,中小企業の厳しい状況を確認した,彼は言った: "私は,中小企業が生き残りの深刻な苦境に直面しており,現在,私たちの中小企業の10%が転移であってもよい企業の約20%をアップグレードするかもしれないと思う,多くの企業,60%-70%良好な状態で実行されている上記の規模の企業は,今では生存に深刻な苦境に直面しています, "数日前に開催され,中国の工業経済運営夏季報告記者会見,産業省の監視と調整を,副長官黄リビンは運転状況から明らかであるが,中小零細企業の問題が悪化します, 1月には,指定されたサイズ上記31万企業の7月に,企業は赤字,世帯数は40,000人,12.7%の損失です,ルイヴィトン,ほとんど毎月の損失に変更されました,しかし,赤字企業の程度が月を悪化させていることは注目に値します:1月?2月の22.2%から損失の増加量は月?6月1日?7月に41.6パーセントに上昇し,46.9パーセントにさらに上昇した,独自の弱い抗リスク能力による小零細企業は,さらに大きな困難に直面している,約6%の上記の規模の企業の利益率は,中小企業の全体的な収益の3%未満, "マネー不足":内部および最も中小企業のための外部からの資金調達の難しさ,現在最も困難な金融問題の両方から挟撃,今年から,国全体がお金の構造的不足している,中小企業の資金調達は,多くの中小企業の資金チェーンが黄色になっています,株式会社ボスを紡ぐ記録黄ドレスは言った: "資源の貨幣と信用不足を厳しくする銀行が多くの中小企業は,民間融資資金への民間融資を回すため,前例のない課題に直面している中小企業のチェーンの資金調達のために金利を押し上げなければならない強制中小企業の資金調達コストの上昇は,その結果,より息を切らして,複数の圧力を受けなければならないでしょう, "資金調達が困難であるため,多くの上司は高利貸しを選択する必要があります,即時の必要性は解決することですが,すぐに "資金不足"のより深刻な苦境に陥っていますが,ちょうど最近,高利貸しPaoluイベントが頻繁にあります,今年の4月,浙江省温州,台州,衢州市に始まり,寧波,イベント,特に温州驚異的な "足の"中小企業より明確に表示されます,不完全な統計によると,8月に,温州では,20以上の貸し手を少なくとも足 イベントが発生しました,上司の民間企業は "Paolu"に強制するのはなぜですか,この記者は学習している,多くの中小企業が貸出金利よりも利益率が低くなりますがありますが,このような状況は非常に多くの中小圧倒プライベートボスは, "徒歩で"を選択しては,自分の独力で建てを諦めたくなかった人,すべての後に,強制されキャリア,民主主義を推進するための中国協会中央委員会の経済委員会の副局長は,中小企業,温州中小企業発展協会会長周ドイツのメディアのインタビューの中国協会の副社長,彼が貸出金利よりも中小企業のマージンが低く,借り入れの実際のコストが100に達したことを言った%以上,3%-5%以上の利益率,外部環境が変更されていない場合,周Dewenは悲観的な予想は,今年の後半は,中小企業の国内株式の40%が倒産の半分も,中止または廃止になります,中小企業の資金調達が世界的な問題であり,中国では大企業と比べて大きなギャップの資金調達コストは,問題が一層困難になります,資金が商品市場の不足となっていたら,中小企業は,最初の "ゲームの規則外"となります,黄服ボスを作成すると,中小企業の原因は,現在,2つの側面に起因する内外の困難を操作することを記者団に語った,ビューの外部の視点から中小企業をサポートするために,政府の各部門の努力が十分ではありませんが,銀行システムポリシーの不均衡が銀行融資や直接金融のチャネルへの直接的な影響であり,競争力の弱い内部中小企業のイノベーション能力,人的資本,また,中小企業銀行の信用融資チャネルを作成します,資金面:企業銀行間の協力の資金を調達しようとしているが,クレジットの一部の中小企業の欠如を述べ,システムの整合性が不完全であり,返済延滞が発生しやすいとはありませんが,銀行が中小企業に貸すには消極的です,現行制度下では,銀行はまた,評価基準,リスク分類,担保要件,費用,ほとんど意識する中小企業とその資金調達の特徴を行います,資本チェーンにおけるこのような状況では,極端な緊張に直面して,多くの中小企業のボスは民間資本の融資を選択しなければならなかった,錦江は,地元企業の経営者は記者団: "通常の状況下では,企業は,原材料の調達,しばしば新規受注を受け,古い秩序のコレクションの時間が所定の場所にまだありませんが,借りる現金回転率を必要とする必要がある場合新規生産への投資,銀行への融資の難しすぎる,企業は一般的に民間融資に回っている "と記者は福建省の地域の中小企業の多くは,キャッシュフローの問題を軽減するために民間融資の利用を検討することを知りました,それは地元の企業であるための理由は,単純ですが,民間融資の手続きは比較的単純です,しかし,結局のところ,より高い貸出金利への民間資本が,返済弱い企業のため,民間資本は万能薬ではありません,作成黄衣の上司は地元企業への融資のための資金不足も方法の一つであると述べた,いくつかの近隣の町や村の間に沿岸の中小企業は,小規模な企業の協力モードの形成は,工業地域との間の関係に似ていますが,小さいキャッシュフローの問題を持つ大型缶はまた,隣接事業の助けを求めることができます,エンタープライズビジネスと相互扶助の間,注文も助けを求める他の企業に委託することができる,それが可能な新しい方法であってもよい,難しい中小企業の状況,およびいくつかの専門家は,次の推奨事項を与えている:まず,副業を削除するには,資金源と資本関係,良い主な事業を,明確にすべきである,第二に,重要な問題に資金を使用する,原材料,賃金,管理,3ブロックに物流として,第三に,それはプロモーション活動を高めるために資金を返すために,できるだけ早く,在庫を削減する,国内および海外の顧客と資金調達チャネルを活用するために必要であり,第四に,もっとお金をかけこのようなヘルプの販売,保証,未収利息非計上貸出金などの緊密な協力と強力な財政的支援,地方政府との第五;延滞債権に重点を置いています,厳しい雇用:従業員の利益の年間春祭り,すべての沿岸中小企業の悩み "不足"を確保するために上司の優先順位,黄衣のボスを作成し,2008年に開始し,通常の現象となっています初めに毎年,従業員を雇うことは良くないと言われ,この現象はさらに深刻ですが,スタッフ不足のゆっくり退色場合どのように多くの中小企業は知りません,レポーターは,中小企業の雇用は賃金および利点の難しいカードであることを学びました,湖南省からの労働者,記者団に "以前より高価なよりも自宅のものを,オーバーヘッドはまた学校に多くの子供たちであるあなたがより多くのお金を稼ぐよりも少ない場合には,ワークアウトの無意味,"一つの靴工場上司が労働者を維持するために,記者団に,彼らは毎年ささやかな優秀なスタッフに報酬を与えるために上昇を支払う,また,良い宿泊条件を提供することが必須である,また,レコード黄服の上司に従業員を維持する方法をたくさんしたい,彼は言った: "春祭りは昨年,まだ従業員の年間の賃金を決済を開始していません,私たちの会社は,積極的に労働者が従業員の古い中心部に住んで保持に加えて,新入社員を募集するために働く上げるようになっただけでなく,外国の,結局,諸般の事情により,一部の従業員は,もはや仕事に戻って来て,我々は唯一のこれらの空席を埋めるために行くことができることはできません "また,彼は言った:"一般的に,我々は来年と従業員のリーダー,賃金交渉の運命となる治療とこの仕事を継続するスタッフのための一連の問題来年は契約の署名と同一視されました,来年不確かな従業員のために可能な限り保持し,従業員のために来年,今年の賃金が正確ではなくなっ貸借対照表は,との接触を残す方法は,あなたが戻ってくることができたときに解決彼らの問題に戻りたい,外国の広告は,従業員間の導入を通じて,起業家募集新しいスタッフとの接点は,これらの空席を埋めるために,現地スタッフを募集します,一部の専門家は,環境ケータリング,などの宿泊施設として,労働者の生活条件を改善するために,事業困難な状況で,企業経営者は労働者の権利の保護を優先し,労働者の社会福祉,社会保障を確保すべきであると述べた,ある程度,企業も労働者のアマチュア生活を豊かにする必要があり,そのようなスポーツ施設,娯楽施設の建設などのレクリエーション活動,人道的なケアから必要との視点を尊重するには,効果的に自分の感情への出稼ぎ労働者を可能にするために,それらの実用的な問題を解決達成感と尊敬の念に,ビジネスの変革:レポーターは,いくつかの中小企業は,ほとんどのビジネスの所有者が頭痛市場の問題であることがわかっ訪れた後に行うことが困難でなければならない,金融危機の後,市場縮小の二重の圧力の下で,人民元の上昇は,輸出企業は真剣に挑戦されています,どこにつながる道路の輸出,国内販売のみに輸出しています,非市場,非営利同様,巨大なビジネスリスク:これは, "3の恐怖"がある多くの中小企業にもたらしました,作成黄服ボスは言った: "最初に我々は,フィリピン,インドネシアおよび他の国として輸出貿易,東南アジアへの一般的なアパレル輸出を行う少なく,2008年の金融危機の開始後,輸出の販売数量は,ヴィトン コピー,我々がしなければならない,四川省の内陸部の市場に参入する巨大な国内市場での光景,しかし,中小企業の多数が国内市場整合的な目的であり,競争が非常に激しいことが制限されています,それはまた,中小企業の多くの曲がりくねった道を可能にします, "お金がどこに行ったここで,これは企業の生存です,業界が良く生き残るために中小企業が国内市場を奪う,また完全に海外市場を放棄するべきであると考え,国内市場に焦点を当てては,中小企業の方向です,国内市場については,事業自体の圧力を軽減するために,競争力の弱い分野の一部を選択する必要があります,大半の企業は,国内市場の発展に向けているので,海外市場については,海外市場の強さの開発は,今や失わずに良い時期です,どのように中小企業の根本的な解決の生活条件,創業黄の衣装のボスは自分のアイデアを与えられている: "中小企業が内側から自分のビジネスの独自の問題を解決するために自分で反映すべきである,外部の助けに頼ることを期待していない場合一度嵐に乗って,次回は危機があり,企業は依然として困難に直面するために独自の強さに依存することはできません, "中小企業,技術革新と変革の問題の問題について話したとき,まだ,技術革新と変換が容易ではない言及する必要がありますこれは,企業が自らの蓄積を必要とします,中小企業革新困難な移行は,これらの企業は,ほとんどが他の大企業,低収益,受注のためのプロダクトを処理する
2012年09月29日
温州頻繁債務ボスは今のところ29人が行方不明の脱出
周Dewen,温州中小企業発展協会の社長は,約10万人,数十社,信康上流と下流の企業や債権者を含む胡Fulinの債務関係は,このイベントがまだ発酵していると述べ,ルイヴィトン,影響はさらに拡大することであろう,胡Fulinは9月25日は,温州のボスで3企業を取得した後に逃げた逃げた9月27日の午後は,温州の靴のボスはサントリーもあるため,債務問題のため,22階を構築する温州市旬のKamから飛び降りて死亡している,温州中小企業の生存の困難がついに温州で,蓄積する年を経過した後9月27日,温州市党委員会書記陳Derong総会に勃発した,温州は,中小企業が嵐を乗り切る保護するための措置を講じます,気とトリプル "最新温州地元の起業家の最もアクティブなサイトです" 4月29日のビジネスの所有者が逃れるためにヤミ金融を借りて,1つは彼に跳ね上がったので,深刻な影響を受けラオスガオ靴皮革産業への "拡散効果"足の "温州上司ニュースがここにまとめられています,最近では,高利貸し危機はサイトの一番ホットな話題となっています,高利貸し - "気とトリプル"と呼ばれる "ラオスガオにこの起業長引く影,来るべき "ラオスガオ,温州パニック, 2011年4月から現在までの "気ゼロトリプルホームページグレートエスケープの温州ボスリスト",温州の29のビジネス所有者の合計は逃げた,信康グループ会長胡Fulinで銅を知らせる温州龍湾から逃げ,温州梧州圧延機と温州品種シューズボスは9月25日に逃げた, 11 29ボス "Paolu"企業は靴皮革産業に従事する, 5電気製造,鉄鋼,銅,2食品飲料業界では,残りの部分は,光学業界に属しており,印刷業界では,一人一人にかかわる資産は億ドルを持っています,大まかな計算では,すべての2011年を下回らない290億元の総資産を逃げた,マクロ経済の白鵬明の投資顧問研究員は,その履物の企業の大半では "上司Paolu企業,地域の経済的な要因だけでなく,業界の利益率の要因を指摘した,産業チェーンのローエンドに属する一方で,財布 ヴィトン,靴業界,温州中小企業の立ち上がり段階で高い割合ので,靴の大きいエンタープライズベース,一方,靴作りの原材料費のためには,近年急速に成長しており,原材料価格の一部は,輸出利益率が低い靴の企業が困難を稼動させていたされている大手,人件費の増加と相まって,150%以上の増加となりました,温州しわ資本クラブ責任者,事実上のボス集団脱出と産業のない固有の特性,これらのボスが逃げたので,主な産業なぜなら問題の直接的な原因ではありませんが,ギャンブルに参加するために,高利貸し,投資または一旦Paolu必要があり壊れ高利貸しリスクの高いプロジェクト,ヴィトン ルイ,資本チェーンに参加しています,企業の損失や利益が低すぎる場合は,アップだけで閉じられ,逃げることはありません,しかし,確かに低い企業収益はギャンブルと高利貸しになった起業家のためのインセンティブです,業界のこのような靴,ライター,眼鏡などの輸出,低付加価値産業,中国企業に大きな影響人民元の切り上げによる価格決定力を持っていないにも危機の矛先は調整過程にあった熊です,同時に,彼はまた,本ポリシーは,春祭りの周りに調整されていない場合は,と予測しながら,8月,温州中小企業発展協会会長周Dewenは,温州中小企業の伝統的な製造業の利益は5%未満に低減されており,前述40温州のダウンタイムが企業の%,またはさらに破産, "この状況は,残念ながら本当です,それは状況の悪化の度合いが加速しているようだ,"周Dewen 9月26日は言った,発酵のビジネスの所有者で,今年のイベント初めから逃げ出し,温州経済貿易委員会は,中小企業の取締役Huangshouジュンは明確にするために先に来ており,温州SMEはクロージャを表示されません, 9月27日には,この問題について黄照準は直接答えではありません, "この時点では,政府が曖昧な態度ではなく選んで,中小企業を支援するための積極的な態度を取ることはありませんが,それは意味をなさないです,"周Dewenは言った,ルイヴィトン店舗,周Dewenも前回は,彼が前に胡Fulin月を参照してくださいと言った,彼は今年の初めに良い形であった,胡Fulinの息子はまだ温州は壮大な婚約式を開催し,地元メディアは,あなたの心でまだ新鮮です, 9月26日,Ouhai経済開発区は,俊泰グループ破産手続が既に信康グループの資産および負債のの調査報告の直後に与えられる信康グループ駐留する合同調査団を開始している,と述べた,このような企業が閉鎖することができる "エンディングよりよいがあるべき",政府が民間貸出が企業を圧倒して最後のわらであることを周Dewenに "反映する必要があります,ボス "Paolu"民間融資の4月27日企業,一般的に中小企業の銀行融資や民間資金の使用は,白鵬明,2011年上半期には信用収縮に起因する,と述べ,中小企業は,民間資金を求めた後,中小企業の増加した熱で,その結果,資金調達チャネルの欠如,一方,中小企業自体が高い民間貸出市場金利の場合には民間資本の一部である,いくつかの中小企業も債権者の役割として機能します,民間融資へのこのリードは,ドミノ効果を示した,危機の引き金となった,前者の理由のため,信康の破産, 9月26日,温州虹メガネゼネラルマネージャーは,記者団に対し,温州眼鏡業界の平均利益は約5%で,相対的に低い,太陽光発電分野も,薄い利益がリンクマージンも約10%に達した,また,浙江省,今年も積極的に伝統的な企業再編を奨励しており,新エネルギーは,政府が積極的に方向を推進しています,だから,信康グループ新エネルギー部会は,2008年に設立された浙江省のシリコンの新エネルギー有限公司,浙江Saili技術有限公司,温州シリコンテクノロジー株式会社,温州シリコンインポートとエクスポート有限公司の形成に投資してきましたPV企業,巨大な投資の数,しかし,太陽光発電は,初期投資の巨人,遅い業界出力です,シリコン中の浙江は,これまでのところ全く利益がない,胡Fulinは太陽光発電産業を高めるために眼鏡工場を使用されています,業界のリーダーとしてものの,信康毎年恒例の出力値は,270万人に達したが,高利貸し関心の月は欠員を埋めるためではなく,毎年多くの憂慮すべき3億の25万人に達している,周Dewen,この記者に語った "胡Fulinみんなの事故を越えて逃げたが,非常に残念私は,温州眼鏡で信康の業界をリードする企業は,またユニットの副社長であり,胡Fulinは良い友人です,"と述べた, "胡Fulinは,良い人,信憑性については非常に正直な話でも,社会的責任は非常に意味ですが,彼はよく温州エッジの先駆的なされていて,私は彼が逃げることを行ったと信じて,このステップは必要に迫られなければなりません,エンタープライズ閉鎖,政府が反映している必要があり,政府が責任を取る必要があります,政府の責任 ""周Dewenは,いわゆる言った ??"ことができる,最も重要な彼らのビジネスを拡大し,企業の広い範囲で得られた2008年にはそのリベラルな市場環境,企業向けローンを追いかけ銀行は,である, 2009年,突然マネーサプライを引き締め,お金だけは,お金を借りていない,投資急ブレーキの車のペースは,結果だけで崖をドロップすることができます, "彼は良い結末を持っている必要があります,企業が保存することができます,"温州中小企業発展協会会長周ドイツは言った, "債務と債権者が今最も大きな損失を被る返済を継続することができる将来のためではない,彼の死刑宣告に,少しリラックスすることができます,"温州しわキャピタルクラブは,また責任者としても知られ,信康CEOは金融で逃げる大きくなる可能性があり, "潮温州民間融資が実行されます, "債権者の多くは,今一度,他の人が,彼はまた,財政難に遭遇したことを知っているように主張した恐怖のために,引き取り手のない手紙タイ滞納を行くことを恐れており,ビジネスの所有者で実行するように1つは他の人に走っ誤解を見つけることができないことを恐れて,シャットダウンあえて債権回収, "ページ:1 2 3次へ
2012年09月12日
古い服を捨てないでください
あなたが服を買う次回はさらにリサイクルペットボトルから,持続可能なファブリックが含まれているか,現場の糸からアップ回復かもしれませんが,この可能性は高まっている,そのようなファブリックやトウモロコシの生地の大豆などの異なる有機および天然繊維,持続可能な作物の代わりに,石油材料の生産による持続可能な衣類,多くの実用的なものを提供する市場調査会社によると,この30億ドル業界は,アパレル製造,マーケティングに産業革命以来の最も重要な変化をもたらす可能性があります,しかし,緑色の服の動きがちょうど原料ではありませんが,それはまた,リサイクルを伴う,回復簡単な方法は,アイテムを購入するために古着店や委託店でのリサイクル服を取ることです,しかし,メーカーがこのレベルを越えている,彼らは,廃棄物から回収された衣類織物および繊維の小片になり,その後,何か新しいものにそれらを処理しています,彼らの製品を生産する再生可能エネルギーや有機材料の使用について最初からアグーヒルグラミチの会社では,マーティWeening,会社の社長によると,同社は2005年にグリーン製品ラインを構築することを決めた,最初からGreenici製品ライン,今やグラミチ事業の約40%を占めている,会社ツイル再生可能なマリファナの再生と有機綿糸生産量の試料室の床から掃い,オーガニックコットン生地の生産,メンズジャケットとさんのジャケットの生産を追加しました,同社のフリースは,55%リサイクルポリエステル生産で作られています, Weeningは本当の変化は,持続可能な衣服の開発,既に ""早期 "シンプルさと謙虚の意味を超えて持続可能な衣類,ルイヴィトン バッグ,定期的な衣服の設計基準を通じた持続可能な衣類,消費者がより大きな魅力に向かってきた,と述べた力,Weeningはグラミチ会社の革新やスポーツアパレル製品は,消費者がオーガニック製品を身に着けていたよりも少ない感じさせることができると言いました, "有機が付加価値になる, "価格経常スポーツアパレル価格は"これはマシンの衣類を助けるために,成功の本当の基礎である, "Weeningは,より持続可能なビジネスに向けた努力で,彼はこのような傾向は,ビジネスモデルの一部になりつつあることを指摘し,それが大きいか小さいか,と述べた,さて,ほとんどが見て素晴らしい,Weeningはとブランドとして,グラミチが市場に出ていた,と彼は言った,ルイヴィトン 財布,より多くの競争があるだろう心配しないで,このブランドの大きな特徴は,革新,アウトドア衣料メーカーの発明とやや反抗的な,緑のラベルを表し示していいつも緑色のラベルを認識し,コア顧客の顧客の支持の概念が含まれています,彼らは常に自分の責任の一環として,環境意識を高めるだろう "Weeningは言った,"ちょうど彼らの意識と持続可能な材料に対応,パタゴニアはヴェンチュラに位置している1993年の有機リサイクル材服の初期のリーダーである,彼らは2005年にリサイクルされたペットボトルの生産の会社で作られたジャケットは引き換えに,古い服に必要とする顧客をバック始めた始めた新しい服,石油消費の削減,生のポリエステルリサイクルポリエステルの量を減らすことを意味します,リサイクル材も再生産の過程で使用されるエネルギーの量を減らす,ヴィトン ダミエ,パタゴニア社は,お客様ができるようにするために同じような糸衣服のリサイクルプログラムを推進するためのよれよれの服,ウールの衣類,綿のTシャツ,ポリエステルやナイロン製品を含めるために,よれよれの服に戻った,顧客は,小売店でのアイテムや失われた商品を郵送することができます,持続可能な衣類はまた,いくつかの問題が発生し,竹があるファブリックへの持続可能な作物種が,竹は化学物質と大量の水を使用する必要があります,遺伝的に修飾された大豆とトウモロコシは,既存の材料の使用から石油由来ポリエステルリサイクル材料の利点を交換するが,これらの材料の収集,運搬,環境コストの洗浄,埋め立てや繊維の変換,レポートは,持続可能な衣服の支持者は非常にリサイクルに興味があると指摘した,パタゴニアはポリエステルの服をリサイクル認識ローカルにもかかわらず,詳細に比較した後,トラフィックが増加したエネルギー使用量を最小限に抑えるために,回復,二酸化炭素の最小量を生成しますが,生地の生産と比較して,非リサイクル材の使用で,まだ輸送リサイクル衣類,生産回以上の二酸化炭素の減少で4回より少ないエネルギーを使用することである,バタGeが服のバージニア州の生産は,消費者がリサイクルショップに古着を投げることができ,リサイクルすることができます,服市場を救う埋立地に古着を作ることができます,ベリーメイをバイド,使用される材料とリサイクル繊維協会のエグゼクティブディレクターは,多くの言いまだ古着,ゴミ捨て場にシーツやタオル,繊維リサイクル企業はしばしば,彼らは需要を満たすために十分な材料を持っていないと文句を言う,メイ氏によると,それは人々に知らせるために必要であるが,彼らはこれらの,小売店で古着を投げる物事を再使用することができます,厳選された衣類のリサイクル,リサイクルショップは,彼らが服を販売したい見つける,その後,リサイクル古着屋トレイ販売残留物質が再びこれらの古着を終え,最高の服が入ります,まだ服を使用することができ,世界中のブティックは,そのようなアフリカ,中南米などの大きな面積を要求する輸出梱包されメイは言った: "もはや服を使用することはできません人がぼろや繊維に分けることができます,回復,私たちは,リサイクル情報のより広い範囲を得るために非常に熱心です,古着,寄贈された古着をゴミ箱に移動しないでください, "フィード:CHH-STUDIO
2012年09月11日
クロスボーダーの合併や買収主流の中国企業の海外企業
中国企業の海外進出, "サイレンの歌,よく知られているベンチャーキャピタルやプライベートエクイティ研究機関によると王朝の研究センターのデータを清すると,数日前,国境を越えた合併や中国での買収市場は,第2四半期から開始することを示して,中国企業の海外M&A取引の数は,完全に外国の合併や買収,国境を越えた合併や買収を越えて取引金額トランザクションの主流,クロスボーダーM&A取引は,海外企業の合併買収や外国企業の合併買収の二つのトランザクションに分割されています,清王朝研究センターのデータは,今年の最初の11ヶ月という,中国の国境を越えた合併買収市場は61 M&A取引の合計を完了見せ,合併や買収の開示は151.07億ドルに達した,同じ期間に,中国企業の海外M&A取引は,クロスボーダーM&Aの取引量の52.5%を占め,32年以降に完成した,合併や買収の開示は,クロスボーダーM&A総取引の88.2%を占め,133.22億米ドルに達した,国際的な金融危機は,2009年に中国の国境を越えた合併買収市場,海外展開,清王朝のペースを加速させる中国の企業の主力部隊として大型国有企業の国内および外国の状態で逆転していることを指摘した,伝統的な産業が主な分野となっています, 2009年の最初の11ヶ月は,伝統的な産業は123の価格を開示し,合併や買収,総数の54.0パーセントを占め,ヴィトン 財布,141のM&A取引の合計を完了し,M&A取引の総量は20916000000ドル,または占め,合併や買収の総額の74.2%に達した,中国経済の回復に伴い,中国のM&A市場(国内のM&A市場と国境を越えた合併買収市場を含む)がアクティブになります,ルイヴィトン バッグ,王朝清,中国のM&A市場は,ヴィトン ルイ,2009年初めに簡単な萎縮を経験し,取引が急速に拡大している, 2009年の最初の11ヶ月は,中国でのM&A市場は209取引,M&A281.94億ドルに達した価格の開示を含め,261のM&A取引の合計を完了,
2012年09月10日
合併の道を取るために繊維企業の損失を促進するため、
繊維産業は,ルイビトン 財布,国際的,地域的な圧力でますます競争の激化に直面しているのでShamshad Akhtar氏,パキスタン国家銀行総裁は,唯一の大企業は生き残ることができ,企業間の合併の問題を真剣に検討するには,[すべてのパキスタンテキスタイルミルズ協会のメンバーに助言した,彼女はますます厳しい競争繊維企業,ゲームのWTOルールの下で経済の自由貿易とグローバル化の方向に,あることを警告した,パキスタン国民の綿花生産が,ルイヴィトン バッグ,特に繊維産業のパキスタンでの生産の高すぎるコスト,電力の不足は,他の生産投入コストが拡大し,光熱費が増加したものの,パキスタンの繊維産業は,国際市場での競争に勝つために失敗したまた,パキスタンの法律は完璧ではないが,社会秩序は,国際市場でのパキスタン悪い評判良くありません,経済的および政治的要因に加えて,会社の構造はまた,パキスタンの繊維産業である不整合の繊維カンパニーの理由の一つで,その市場シェアを向上させるために,世界の繊維貿易ではありませんが,彼らはの管理下に少数民族や少数グループに属しているという事実,これらの企業は,規模の経済,非効率的な生産,小スケールを持っていない,理由の一つは,彼らが銀行から税金,かつ簡単に借り入れを避けるためにそうするということですが,企業,特に上場企業のほとんどは途方に暮れています,現在,繊維企業の合併や買収,委員会が提案したアイデアを奨励するためにパキスタンの計画委員会は,15%の税額控除は,収益性の高い企業を楽しむことができます,また,会社が利益を得るために許されるべきことを推奨委員会は,ヴィトン ダミエ,そのアカウントの小さい損失,または損失ユニットを発表しました,たが,政府は委員会の勧告を承認したが,これらの勧告は尊重されていない,協力企業と中小企業との間,または赤字企業同士の合併を奨励する政府,政府のデータでは,繊維産業が租税政策の多くを享受することを示しているが,繊維産業の非常に遅い経済発展,輸出業者の大部分は有害な動作は,彼らは論争の利益を報告した,カラチ証券取引所に上場している会社の30%以上の繊維企業は,株主の約80%は,少なくとも3年のボーナスを取得できませんでした,これらの企業は,株価収益率の65%が否定的であり,管理は非常に寛大で柔軟です,強い繊維産業は,WTOの下での統合システムを最大限にするために,生産コストの削減に必要,特に,エネルギー問題を解決する必要があり,国際市場での良いイメージを確立する必要があると,繊維業界唯一の方法は一貫した政府の政策のサポートを必要とする利点,
2012年09月09日
中国調達の米国アパレル小売は、ドロップされた_0
海洋はばたくにわたる米国の金融危機に端を発した不況は,中国の衣服の輸出業者は "嵐"に苦しんでいた,最近では,米国税関データアーカイブ読み込みリスト会社のプロの分析 - Panjivaに発表??した調査のため,7月の22099からのサプライヤーの出荷グローバルに活躍する米国のアパレル市場への供給者(3ヶ月)に減少したことを示しています唯一の10月6262,70%以上のドロップインチPanjiva CEOのジョシュグリーン(JoshGreen),これらのデータは, "グローバルサプライヤーの悲惨な状況を描いている,リリース最新の中国税関統計にはダウン7.85パーセント,中国の繊維アパレル輸出154.3億ドル,先月より細かくより1.3億ドルの減少となり,11月にあることを示しています,ヴィトン バッグ,それが理解されている,米国の取引先への既存の輸出は,中国からの60%である,専門の研究者は最大10万?,過去3ヶ月にオフ中国人衣服の輸出業者のための米国のイニシアチブや傾向と指摘した,中国の輸出業者は,特に労働集約型産業,繊維産業の中で最も代表的なの下端部には,間違いなく輸出加工企業である中国の実体経済への金融危機の最も直接的な影響のために強制的にオフにされています,インデックスが作成されてから11月CLSAの中国購買担当 指数(PMI)??は,40.9に早く新しい低を発表しました,分析では,海外での購入注文数中国の繊維アパレル輸出に大きな影響の減少と指摘した, "今年の7月以来,ほぼ足踏み状態で,米国への我々の輸出は,1時間前に,ルイビトン 財布,私たちとされている米国バイヤー間の協力の3年間は受注よりも少ないであることない時間のために,電話の呼び出しの中で述べている," 5ヶ月の注文を受けていない浙江衣服製造事業幹部GONG Wenは彼は,米国の顧客と協力して受注の減容のほとんどの部分がベトナム,カンボジアおよびその他の国に注文を入れている,と述べた,中国の対外貿易のフォーラムとして知られるFOBビジネスフォーラムの調査では,半年間は,欧州や米国企業のための任意の受注が半分以上を占めて受け取りませんでしたとなっています,利益率を減らすために業界インサイダー,タイトなケースからソーシング戦略輸入,米国からでも受注し,また大規模による,調査では,依然として75%以上の貨物に,米国市場への出荷で40%減と主張する人たちの会社では,指摘Panjiva輸出は75%減少した,上海の商社の輸出部門の担当者は,米国の小売業者は,大規模な転送順序でしたが,元の1年間の供給は,今年だけで約450万ドルを2000万ドルに達することができると述べた, "米国は世界最大のアパレル輸入品です国,中国市場から,最大41.97パーセントへの会計処理を13.89億ドルを削減する5.83億ドルで約30%の米国市場シェアでは,中国の繊維アパレル輸入は,今年上半期の米国アパレルの輸入量の減少,最近税関統計総局によって解放ダウン11月-1月,今年,総繊維輸出60409000000ドル,1087億ドルのアパレル輸出は,成長率は,それぞれ前年同期比,それぞれ,2.8%増の18.1パーセントと3.1%に達したことを示していると19.1パーセント,衣料品の輸出は来年やEU市場で今ゼロ成長,繊維輸出企業の多くは,明らかに圧力が感じられる,インサイダーは,金融危機の影響を受け,ことを指摘し,ヴィトン ルイ,欧州と米国の繊維衣料品の注文は,直接中国の繊維と衣服の輸出総額の約8%を占め,ヨーロッパ,12000000000から15000000000ドルの米国輸出に私たちの国を削減する20%以上に低減することができる,この傾向は短期的に変更できない場合は,中国の繊維と衣服の輸出の伸びは,今年か来年の終わりに降りますが,ゼロまたはマイナス成長を表示されることがあります, (黄Qingyan)
2012年09月08日
ヴィトン バッグ アメリカンアパレルフットウェア協
アメリカンアパレルフットウェア協会(AAFA),ついに終わりを迎え年間にわたる努力は,米国のアパレルフットウェア業界を対象とする協会の取り組みが大きな課題と新たな課題に対応することができます,http://hunanrx47.wordpress.com/2012/09/08/%e3%83%b4%e3%82%a3%e3%83%88%e3%83%b3-%e3%83%90%e3%83%83%e3%82%b0-%e5%95%86%e5%b7%a5%e7%9c%81%e3%80%81%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%83%89%e3%81%ae%ef%bc%9a%e3%82%a8%e3%82%af%e3%82%b9%e3%83%9d%e3%83%bc%e3%83%88/" class="ipt-view-post button-primary,協会は積極的にアメリカのブランド,メーカーと小売業者の利益のために,教育のさまざまなプロジェクトを推進していく予定です??,協会バーク,社長兼CEOは,言った: "2009年は,米国のアパレルフットウェア業界のために困難な年であった景気後退と消費の減少に伴い,私たちの業界は,ワシントンの強化された監督を克服しなければならないことを余儀なくされています,このような米国消費者製品安全性改善法(CPSIA),衣類や靴メーカーとして,これらの新しい規定は,それらの製造プロセス,彼らは手頃な価格の消費者の安全を生産し続けることができる唯一の??方法を再考し,自社のサプライチェーンを再検討する,ヴィトン バッグ,製品は,新たな社会規範に沿ったもので "とバークは言った:"できるだけ早くこれらの新しい基準を理解し,それらの製造プロセス,業界全体の教育プログラムを強化し,整理するためのアメリカンアパレル&フットウェア協会(AAFA),これらを調整するために,我々の業界のためには計画は,我々は世界中の会社の経営(Cスイート),ワークショップや工場を超え空前の一歩を踏み出した,当社のサプライチェーンのすべての側面を含んでいる,アメリカンアパレル&フットウェア協会,米国,中国,インドでのセミナーの開催を,生産者が製品の安全性を満たすためにその義務を維持するのに役立つ "メアリーハウエル,アメリカンアパレル&フットウェア協会(メアリーハウエル)の副社長が言った:"は米国のアパレルフットウェア業界では,製品の安全性への明確なコミットメントを実証してきました,私たちそれぞれが質の高いイベントを開催主要な産業の意思決定者は,オフィスに戻り,ルイヴィトン バッグ,新しいコンセプトと効果的な戦略を実践するのを待つことができない熱心であり,私たちは,後年米国アパレルおよびフットウェア産業の資源の真ん中にあり続けることを楽しみにしています2010中国は大規模なアメリカの衣類や靴業界であるため,衣類や靴を買うために2008年,米国の消費者は,中国からのアパレル製品の34%,靴製品の90%は中国からの積極的な産業教育の年になる運命補給基地は,2009年3月に中国でのアメリカンアパレル&フットウェア協会は国際製品安全セミナーを開催しました,集め,約400の参加者は市内で2日間のセミナーに出席しました,明らかに,http://hunanx662.blog.tennis365.net/archives/article/527830.html,米国のアパレルフットウェア業界のためにグローバルなサプライチェーンには,この情報は,中国,インドで開催された2009年11月にアメリカのアパレル&フットウェア協会は,ルイヴィトン,第二国際的製品安全企画ワークショップアメリカンアパレル&フットウェア協会で大成功にとって非常に重要であるインドのインドの2つの都市を入力するための歴史の中で初めて,約250人が米国製品でセキュリティ要件を理解するためにセミナーに参加しました,(曹操Haihongフィード)