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キャラクターカード：徐Wenyu：青年商工会議所の副社長,スリランカは雅（中国）有限公司であり,会長がスリランカyaを述べたように,我々は,すべて実際に2006ナインスSTCF寛大な "平和ホテルが椰子交換"を覚えていて,今年は中国のファッション業界の大きな祭り,若い徐Wenyu原動力は言った,年間古い写真,看板,古い,古い上海のランドマークの品種：風の競争は古い上海のスタイル,ファッションショーの外野,幾何学的な復元になって,古い上海の街を再現する "STCFを開催しましたポスター,人力車,質屋,人々の上海の種類の古い町並みを再生Shikumen路地即興エキストラ,人々が上海で1930に戻りたい, 2005カルベンである場合,2006年アダムス屋なければなりません, "外出すると,"徐Wenyuはエレガントだったスリランカを引き継いだ最初の本能です, ",学ぶことを学ぶために,外に出て成功した企業を訪問し成熟した企業経営を内部強度のスキルを向上させる"を先取りするために率先して,自分自身を知るために,最初に市場に,研究の広範な交流を外出;外出香港や海外で世界のトップブランド製品と販売を表示するには,彼は常に学習し,外出さえ吸収する...または準備ができている,ちょうど人生の歩みをたくさん知って,徐Wenyuも恩恵 - 服を誰も,良好な収集と分析,要約精製,理解とブランド開発のヘルプの彼の個人的な生活のソートに関するすべての情報がある限り着用してください,古いパターン "とアダムズは,エレガントな春と夏の衣類であったが,市場の変化に,衣類,エンタープライズレベルで一般的に改善し,競争激化の中では,この利点は失われつつある,開発者秋と冬の製品は "シリコン屋"最初の航海目標徐Wenyu兜 "です,それに対処すること自体もできない企業の開発力の最も売れて既に市場にある製品は,国際的なブランドの本質に描画すると,そこから共通点を分析し,その後徐々に独自の特長にしてみてください,最初の安定した執拗な "は合理的ですが,縫製業界は,急速に成長し,その発展を求める,要件の変化を排除した消費者が過去のもののようにバッチ資格服のブランドを見ている"生存の冷酷な "問題を,アダムスは,エレガントな秋だったと冬の製品ラインは,2年の変化の結果を検証するために立ち上げ - 正常,毎年 "ディスマウント",徐Wenyuの他のブランドがありますが, "後ろに倒れるように"危機感があった,経験の蓄積と,彼はより深く感じた最初の手の市場情報が最も重要なのは,最終消費者の理解度,ブランドの着実な発展を導くために彼らのサービスを,無敗のままキー,カジュアルなメンズブランド,ルイビトンバッグ,徐Wenyu今日の無限ストリームでも本物の時代が過ぎて一人でブランドを認識し,消費者団体の人格の形成は,ブランドの新しい魅力を必要とし,それはブランドの文化的な意味合いです,ルイヴィトン 財布,時間は,彼はイタリアではすでにおなじみのSTAVAブランドの物語のソースを見て起こった,ブランドを作成し,単語 "危機管理能力は,突然彼に触れた,男の責任を取る勇気を想像すると,どちらが "危機"を経験していないのだろうか,人生,キャリア,Louis vuittonバッグ,感情...この年齢では誰も,この問題の認識が徐Wenyuよりも深いです,彼らは第2の危機に直面し,ルイヴィトン,困難を再び時間と時間を過ごしたことを思い出して, "スリランカは,徐々に彼の心の中で新興形状文化思想のエレガントなブランドでした,新しいスローガンはちょうどSTAVA BE徐Wenyu,2009年に始まったカジュアルなビジネスカジュアル ""へ ""スリランカからエレガント移行しました, "昨年,アダムス屋第五世代プロジェクトが "都市のファッション"の3つのシリーズを始め, "現代の休日", "新しい一見"全力攻撃,スリランカyaは?? "根本的に新しい表情を変える",